Man silhouette with backpack and camera in the summer forest at sunset sky background

創業的定義是什麼?有人豪氣地說創業就是要能改變世界,讓世界因你而改變運轉方式,有人比著倒反ok的手勢說創業是要賺大錢,好讓心裡在乎的人能夠有更好的生活,也有人立志在陰暗的角落中,點亮一盞希望,以行動告訴弱勢團體,明天絕對會更好。以上看來,每個人的初衷不相同,所做的事情當然有所差異,但有沒有一句話,能夠明白的告訴大家,創業到底是什麼?

創業的過程就像是…..

『創業,是一段尋找的過程。』新創創業家在創意發想期間,如同一個人走在深山裡,前方濃霧遍佈,想往前但視線就像被打了馬賽克一般,不知下一秒所踩的土地是平坦還是顛簸?是沼澤還是懸崖?該前進還是該回頭?沒人知道,自己當然也不會知道,好不容易找到願意加入團隊的夥伴,在茫茫大霧中為你點亮霧燈,增加眼前的能見度,順利地話你們互相砥礪、扶持往前推進了好幾百公尺,但好景不常在,新的問題出現了!兩條岔路赫然出現在你們面前,看來皆可行,但我們該走哪條呢?你認為右邊的路才是對的,而夥伴對於左邊的路線堅持不已,你們對於之後的方向,開始有了歧見,這時該如何選擇呢?

多到數不清楚的決策

在啟程沒多久時找東西是很直覺的,沒食物就去採野果、獵野兔,沒水找水源,但走到了中後期若沒人提醒,一個人很難如同靈魂出竅,從第三者的角度來看自己的所作所為,照鏡子只能照著自己的外表,但能映到自己的內心嗎?在創業之前你是否曾認真瞭解自己到底想要什麼?當前方的方向越來越多,同時間東邊出現一條小徑,西邊是一條岔路,北面有條林蔭大道,南邊筆直長路延至遠方的地平線上,我們的團隊到底該怎麼走?這時你的選擇方式是要選擇擲骰子,還是數支?回歸到最原始的方式吧!問問你自己,為何要走進這片山林?為何當初明知山有虎,卻又向虎山行?明知創業風險高,卻能甘之如飴呢?是什麼樣的信念支持著你還有你的夥伴走到山腰?哪些能量能夠帶領你們繼續攻頂?

其實創業一點都不直覺

創業中會存在的問題千百種,最主要的問題不是錢也非時間,而是「人」,人對了!很多事情都對了,我們往往以自己的主觀意識去思考問題,覺得對方為何聽不懂我所說的,為何最近總是和我唱反調,這並非你的錯,也不是他的問題,而是要把自己抽離到另一個空間從對方的角度思考,這件事真的太難,太不直覺了!一個成功的創業團隊應該要能擁抱彼此的差異性,而非總是要求團隊的一致性,換個角度想,創業產生歧見也未嘗不是一件好事,當組織中的成員總是抱持的一致的意見,那誰能發現問題中的盲點呢?

總結

創業尤其是新創事業有高達九成的失敗率。再決定要投入創業前,真的可以花點時間好好的和自己和共同創辦人討論一下是否接下來的三到五年的時間,有決心擁抱在不確定的狀況下,不斷地做出決策! 學習如何從不直覺及不同角度去看待事情,實現自己的使命。

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