創業不就是透過自己澆不息的熱情，找到一群可以信任互補技能的朋友或夥伴，來實現自己的想法，創造出一個有價值能賺錢的生品或服務嗎? 這就不是我們長期社會或書籍裡所描述的創業手法嗎? 如果不是，那創業的第一步到底要幹嘛啊? 那如果真的是要突破自己的天花板，那這個到底是哪樣的狀況呢? (2062)
Category Archives: Startup Mindset/新創思維
希望透過「iiiNNO infinity 快報」，讓我們合作夥伴及育成的國內外團隊，更容易掌握近期的規劃及同時確認我們所提供的資源是大家所需要的。所有的投入都是讓大家能更快速達成的創業目標及克服近期的挑戰。 1.0 近期活動及事務 / Upcoming activities & events (1.1) 7/31: Startup Grind 國際活動 > 區塊鏈商業模式 @ iiiNNO infinity 說明: 超開心能有機會一起來支持「Startup Grind Taiwan」這次本月的活動。我們將提共場地的贊助，也很開心有四張公關票可可以送出! 團隊如何參於: 如果有新創團隊，對區塊鏈議題有興趣，請和樂樂或Ines聯絡。我們有為我們育成團隊或導師準備四張的公關票。 活動資訊: 報名網頁: https://www.startupgrind.com/events/details/startup-grind-taipei-presents-qu-kuai-lian-ge-ming-dai-lai-na-xie-jin-rong-shang-ji#/ 單位介紹: 「Startup Grind」是全球最大的創業者社群，志在教育並啟發創業者，並連結世界各地 200 座以上城市，超過 40 萬位創業者。這個 2010 年由連續創業家 Derek Andersen、Spencer Nielsen 成立於矽谷的組織，迄今已舉辦超過 2,000 場活動，我們透過舉辦各式各樣活動與演講，與創業組織像是 Google for Entrepreneurs 等夥伴合作，成功地在 85 個國家培育出完整的創業生態圈。Startup Grind 不間斷地在全球邀請在地成功創業家、創新者、教育者與投資人來分享創業經驗。藉由活動，替數百萬名創業者連結到資源，像是 Mentorship、商業夥伴、人才招募、資金媒合與獲取新用戶。每個城市都有個獨立總監負責當地營運，希望透過每個月一次國際性創業活動，替台灣創業者連接更多國際資源。https://www.startupgrind.com/ (1.2) 8/7 下午到傍晚三場關鍵活動 說明: […]
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Jul
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希望透過「iiiNNO infinity 快報」，讓我們合作夥伴及育成的國內外團隊，更容易掌握近期的規劃及同時確認我們所提供的資源是大家所需要的。所有的投入都是讓大家能更快速達成的創業目標及克服近期的挑戰。 1.0 近期活動及事務 / Upcoming activities & events (1.1) 7/24~7/28: 越南新創團隊來台灣及Short Stay @ iiiNNO infinity 說明: 首次「iiiNNO startup exchange」計畫將歡迎從越南來到台灣的新創團隊。 團隊如何參於: 想要和團隊媒合及更了解越南市場，請和樂樂聯絡。(團隊將24~26日參加資策會IDEAS Show / 27~28將在iiiNNO infinity 和iiiNNO及進駐團隊一起探索台灣新創生態圈及市場) 團隊介紹: AirLala ‘s like Tinder for local handmade/craftsmakers/artisans. Airlala connects international tourists to local artisans / small businesses 備註: 「iiiNNO startup exchange」是雙向交換機制，當有一個團隊從國外來到iiiNNO，我們將有機會在一年內的時間推薦及送一個iiiNNO新創到對方合作夥伴的城市進行兩次一小時的輔導及參加當地的生態圈活動。(有興趣，請和樂樂聯絡) (1.2) 7/26 晚上 7:30PM ~ 9:00PM Nulab Backlog […]
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Jun
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# Article Report digital copy: http://archive2.businessweekly.com.tw/Article?StrId=64683&fbclid=IwAR2TSBCced514wx-EEX-23NFa7QxsazDYPg0lJxZiXMB-InSfiZ4IxKAvDc (13)
what is marketing channel place were you bring people to your product Video (38)
Video (421)
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這十年多來，我創業過兩次，後果都是很慘烈收場。如果當初我知道這個選擇背後要付出的是這樣大的代價，以及每天面對的挑戰是那麼難的課題，我真的不會選擇這條路。至少不會在充滿了傻勁和沒有正確的觀念準備下，就冒然的跳下去。 但是有趣的矛盾點也在這兩段經驗，讓我有機會進入創業導師和投資管理的領域。因為自己有實際創業失敗的經歷，更能以過來人的角色來協助在創業路上的夥伴，來分享創業可能遇到的盲點及需要能力加強的領域。 至今從百位輔導過的創業者身上，更能強烈地感受到創業者背後要付出的代價真的值得敬佩，不管最後面對到的是99%的失敗率或是1%的成功率。 (3734)
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Why Steve Blank and importance of his work to Startup Mr. Steve Blank is one of the respected and demanded startup educator in the world having started 8 businesses which 4 startups later went public before he became an evangelist of startup education. He is teaching at Standford/UC Berkley and as well works very closely […]